Networking không thiếu trong giới doanh nhân, nhưng networking tạo ra giá trị thật thì hiếm. Khi thời gian của lãnh đạo ngày càng đắt giá, cách bạn networking – với ai, ở đâu và vì mục đích gì – sẽ quyết định bạn đang xây dựng mối quan hệ xã giao hay lợi thế chiến lược.

Networking đang thay đổi như thế nào trong thế giới kinh doanh hiện đại?

Networking từng được hiểu đơn giản là làm quen, trao danh thiếp và giữ liên lạc. Nhưng trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, cách hiểu này đang nhanh chóng trở nên lỗi thời.

Ngày nay, networking không còn là hoạt động mang tính xã giao. Đối với doanh nhân và lãnh đạo, networking đã trở thành một năng lực chiến lược – khả năng xây dựng mối quan hệ đúng người, đúng thời điểm và đúng giá trị để tạo ra lợi thế dài hạn cho doanh nghiệp.

Câu hỏi không còn là “bạn quen được bao nhiêu người?”, mà là “những mối quan hệ đó giúp bạn ra quyết định và phát triển như thế nào?”.

---

Networking truyền thống và networking chiến lược khác nhau ra sao?

Networking truyền thống thường tập trung vào số lượng. Người tham gia cố gắng gặp càng nhiều người càng tốt, nói chuyện ngắn gọn và hy vọng một cơ hội nào đó sẽ xuất hiện.

Ngược lại, networking chiến lược tập trung vào chất lượng. Mỗi cuộc gặp đều có mục đích rõ ràng: trao đổi góc nhìn, hiểu vấn đề thực tế và tìm điểm giao thoa giá trị.

Networking chiến lược không tìm kiếm cơ hội ngay lập tức. Nó xây dựng niềm tin, và từ niềm tin đó, cơ hội đến một cách tự nhiên và bền vững hơn.

Chính sự khác biệt này khiến nhiều doanh nhân nhận ra rằng: họ không thiếu networking, mà thiếu networking đúng cách.

---

Vì sao networking có thể trở thành lợi thế chiến lược?

Khi được đầu tư đúng, networking mang lại nhiều hơn những mối quan hệ bề mặt.

Trước hết, networking giúp doanh nhân tiếp cận góc nhìn mới. Một cuộc trò chuyện đúng với người đã trải qua vấn đề tương tự có thể rút ngắn nhiều năm thử–sai.

Thứ hai, networking giúp tăng tốc cơ hội. Thay vì tự mình dò đường, doanh nhân có thể đi nhanh hơn nhờ sự giới thiệu, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối từ những người đáng tin cậy.

Quan trọng hơn, networking tạo ra lợi thế khó sao chép. Sản phẩm có thể bị bắt chước, chiến lược có thể bị học theo, nhưng mạng lưới quan hệ chất lượng cao thì không dễ thay thế.

Theo Harvard Business Review, phần lớn các cơ hội kinh doanh và hợp tác chiến lược đến từ mối quan hệ được xây dựng trước đó, chứ không phải từ các tương tác ngẫu nhiên.

---

Những sai lầm phổ biến khiến networking trở nên kém hiệu quả

Rất nhiều doanh nhân tham gia networking nhưng không thu được giá trị thực. Nguyên nhân thường không nằm ở môi trường, mà ở cách tiếp cận.

Một sai lầm phổ biến là networking quá dàn trải. Gặp nhiều người, nhưng không đủ thời gian để hiểu sâu ai. Mối quan hệ vì thế không đủ độ tin cậy để đi xa.

Sai lầm tiếp theo là networking chỉ để bán hàng. Khi mục tiêu duy nhất là chào bán sản phẩm, cuộc trò chuyện nhanh chóng trở nên gượng ép và thiếu chiều sâu.

Cuối cùng, nhiều người xem networking là hoạt động ngắn hạn. Họ gặp gỡ, trao đổi rồi… để đó. Trong khi networking chiến lược đòi hỏi sự nuôi dưỡng liên tục theo thời gian.

---

Networking chiến lược đòi hỏi môi trường như thế nào?

Networking không thể phát triển trong môi trường ngẫu nhiên. Để trở thành lợi thế chiến lược, networking cần một cấu trúc phù hợp.

Môi trường đó cần có:

• Sự chọn lọc về thành viên

• Cấp độ tương đương để đối thoại

• Không gian an toàn cho chia sẻ thách thức thật

• Và một văn hóa đặt giá trị chung lên trên lợi ích ngắn hạn

Đây là lý do các cộng đồng networking chọn lọc ngày càng được doanh nhân cấp cao ưu tiên, thay vì các sự kiện đại trà.

---

CorporateConnections và cách tiếp cận networking chiến lược

CorporateConnections được xây dựng dựa trên triết lý: networking chỉ có giá trị khi dẫn đến hành động và tác động thực.

Tại CorporateConnections, networking không dừng ở làm quen. Mỗi thành viên tham gia vào:

• Các buổi gặp gỡ có cấu trúc

• Đối thoại chiến lược giữa các lãnh đạo đồng cấp

• Chia sẻ cơ hội dựa trên niềm tin đã được xây dựng

Với mạng lưới hoạt động tại hơn 30 quốc gia, CorporateConnections giúp networking không chỉ có chiều sâu trong nước, mà còn mở rộng ra quốc tế – nơi các doanh nhân có thể học hỏi, hợp tác và phát triển cùng những lãnh đạo toàn cầu.

Tìm hiểu thêm về hệ thống chapter CorporateConnections Việt Nam:
https://ccvietnam.com/gioi-thieu-chapter/

---

Networking không còn là kỹ năng mềm, mà là năng lực lãnh đạo

Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, networking không còn là “hoạt động bên lề”. Nó trở thành một phần trong năng lực lãnh đạo hiện đại.

Lãnh đạo giỏi không phải là người quen nhiều nhất, mà là người biết:

• Kết nối đúng người

• Đặt đúng câu hỏi

• Và biến mối quan hệ thành giá trị dài hạn

Khi networking được thực hiện với tư duy chiến lược, nó trở thành đòn bẩy cho tăng trưởng, ra quyết định và mở rộng ảnh hưởng.

Networking không còn là làm quen cho vui. Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh, networking đúng cách chính là lợi thế chiến lược.

Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường nơi networking được thiết kế để tạo ra giá trị thật, giúp bạn mở rộng góc nhìn, kết nối đúng người và phát triển bền vững, thì đã đến lúc nhìn lại cách mình đang networking.

👉 Khám phá cách CorporateConnections giúp doanh nhân biến networking thành lợi thế chiến lược tại: https://ccvietnam.com

👉 Nếu bạn quan tâm đến việc phát triển năng lực doanh nhân một cách toàn diện – từ tư duy lãnh đạo, kết nối chiến lược đến khả năng ra quyết định và tạo tác động dài hạn – hãy tìm hiểu hệ sinh thái tăng cường năng lực doanh nhân của BCA Group, nơi các nền tảng được thiết kế để đồng hành cùng doanh nhân trên hành trình tăng trưởng bền vững.

🔗 Khám phá hệ sinh thái BCA Group tại: https://bcagroup.net/